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Rapport d’avancement du Nescafé Plan 2030

Avec plus de la moitié de son café vert provenant d’agriculteurs engagés dans des pratiques d’agriculture régénératrice en 2025, Nescafé franchit une étape majeure.

Plantation d’un jeune cacaoyer
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Résumé

Le rapport d’avancement 2025 du Nescafé Plan montre que Nescafé s’est approvisionné à 53 % en café vert auprès d’agriculteurs adoptant des pratiques d’agriculture régénératrice¹ en 2025, une avancée significative, tout en élargissant le périmètre de son reporting à l’ensemble de la chaîne de valeur du café. 2025 marque par ailleurs les 15 ans du Plan Nescafé, dont l’ambition est de renforcer la résilience2 de la chaîne de valeur café de Nescafé face au changement climatique, tout en favorisant des bénéfices environnementaux et sociaux tangibles grâce à des investissements de long terme.

Points clés

  • En 2025, Nescafé s’est approvisionné à plus de la moitié de son café vert auprès d’agriculteurs qui adoptent des pratiques d’agriculture régénératrice. 
  • Plus de 100 000 caféiculteurs de 15 pays ont bénéficié de formations sur l’agriculture régénératrice, l’économie agricole ainsi que les sujets sociaux, grâce à l’accompagnement de plus de 1 600 agronomes et agents de terrain du Nescafé Plan. 
  • Le rapport 2025 élargit désormais son périmètre, permettant de couvrir la production agricole, la fabrication, la distribution, les emballages et l’impact social sur l’ensemble de la chaîne de valeur de Nescafé.

Selon le dernier rapport d’avancement du Nescafé Plan publié aujourd’hui, la marque s’est approvisionnée à 53 % en café vert auprès d’agriculteurs adoptant des pratiques d’agriculture régénératrice en 2025. Cette progression est portée par une hausse des volumes de café vert achetés auprès de ces agriculteurs, ainsi que par l’extension des programmes de terrain de Nescafé. En 2025, plus de 1 600 agronomes et agents de terrain Nescafé ont accompagné les agriculteurs dans 15 pays, en leur prodiguant formations et appui technique sur les pratiques d’agriculture régénératrice. Nescafé a également adapté sa politique d’approvisionnement afin de privilégier les groupements d’agriculteurs engagés dans cette démarche.

Le Nescafé Plan 2030 fait de l’agriculture régénératrice une priorité pour améliorer les pratiques agricoles et la résilience des approvisionnements en café, au bénéfice des producteurs et des écosystèmes. Des pratiques telles que l’agroforesterie, les cultures de couverture ou l’optimisation de la fertilisation ont pour objectif de contribuer à améliorer la santé des sols et à soutenir les rendements sur la durée. Les cultures intercalaires, peuvent également créer de nouvelles sources de revenus aux agriculteurs et diversifier leurs revenus. En 2025, Nescafé a enregistré une réduction de 18,3 % des émissions de gaz à effet de serre liées à son café vert versus 2018.

« Avec plus de la moitié de notre café vert provenant d’agriculteurs engagés dans des pratiques d’agriculture régénératrice en 2025, Nescafé franchit une étape majeure. Cela illustre notre engagement aux côtés des agriculteurs pour déployer l’agriculture régénératrice à grande échelle dans notre chaîne d’approvisionnement. Notre objectif est d’accompagner les producteurs dans cette transition, de renforcer la résilience face au changement climatique et de sécuriser l’accès de Nestlé au café sur le long terme, un moteur de croissance clé pour l’entreprise. »

Antje Shaw, Head of Sustainability chez Nescafé.

A mesure que les caféiers vieillissent, leur productivité diminue naturellement et ils peuvent devenir plus vulnérables au changement climatique, ce qui réduit encore les rendements. C’est pourquoi Nestlé accompagne les agriculteurs à rénover leurs parcelles avec de nouvelles variétés de café plus résistantes aux maladies et aux aléas climatiques. En 2025, Nescafé a distribué 20,3 millions de plants de café aux agriculteurs.

La même année, 94,3 % du café Nescafé provenait d’un approvisionnement responsable3. Cela signifie que les lots de café vert étaient traçables jusqu’à des groupes d’agriculteurs identifiés, et certifiés ou vérifiés de manière indépendante comme étant conformes aux exigences de Nestlé en matière d’approvisionnement responsable.

Au delà de l’amont agricole, le rapport d’avancement 2025 du Nescafé Plan couvre également la fabrication, la distribution et les emballages sur l’ensemble de la chaîne de valeur de Nescafé. Les trois principales sources d’émissions de CO₂ liées aux opérations de la marque sont la fabrication, la logistique et les emballages. En 2025, 98,6 % de l’électricité utilisée sur les sites de production de café Nescafé provenait de sources renouvelables, contribuant ainsi à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.

Le rapport met également en lumière les efforts de Nescafé pour renforcer le respect des droits humains dans les communautés de producteurs de café, grâce à des partenariats renforcés visant à accroître l’impact sur le terrain.

En 2025, Nescafé a co-développé le Nescafé Plan Child Protection Framework avec son partenaire stratégique Terre des Hommes, afin de renforcer les dispositifs de protection de l’enfance au sein des filières café. En 2026, Nescafé a également prolongé son partenariat avec l’Organisation Internationale du Travail pour promouvoir les droits du travail dans ces mêmes chaînes d’approvisionnement.

« Nous croyons en l’importance de soutenir des systèmes qui protègent les enfants aujourd’hui et leur offrent de meilleures perspectives pour l'avenir. Notre partenariat avec Nescafé s’inscrit pleinement dans cette vision, en reliant les actions de protection de l’enfance menées par la marque avec les dispositifs communautaires et publics déjà en place sur le terrain. »

Roy Tjan, conseiller aux entreprises et expert mondial des droits de l’enfant chez Terre des Hommes.

« Des approches fondées sur des preuves et des approches participatives sont indispensables pour améliorer durablement les conditions de travail. Des partenariats comme celui avec Nescafé jouent un rôle clé pour permettre la mise en œuvre de ces approches de manière efficace et à grande échelle. »

Ockert Dupper, responsable mondial du programme Vision Zero Fund à l’Organisation Internationale du Travail.


Grâce à cette approche, le Nescafé Plan vise à contribuer à construire une chaîne d’approvisionnement en café plus résiliente pour les années à venir.

  1. En ligne avec la Sustainable Agriculture Initiative Platform, Nestlé définit l’« agriculture régénératrice » comme une approche agricole visant à préserver et restaurer les ressources naturelles - principalement les sols, l’eau et la biodiversité - tout en capturant le carbone dans les sols et la biomasse végétale, et en soutenant les moyens de subsistance des agriculteurs.
  2. Telle que définie par l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), la résilience est la capacité à prévenir les catastrophes et les crises, ainsi qu’à les anticiper, les absorber, s’y adapter ou s’en remettre de manière rapide, efficace et durable, notamment en protégeant, restaurant et améliorant les systèmes de subsistance face aux menaces qui pèsent sur l’agriculture, la nutrition, la sécurité alimentaire et la sécurité sanitaire des aliments.
  3. Pour Nescafé, un approvisionnement responsable signifie que les lots de café sont traçables jusqu’à la première entité de collecte des groupes d’agriculteurs où le café a été cultivé, et qu’ils sont certifiés ou vérifiés de manière indépendante selon des normes de durabilité reconnues comme équivalentes aux exigences de Nestlé en matière d’approvisionnement responsable. Cela implique l’application des exigences environnementales et de droits humains aux différentes étapes de la chaîne d’approvisionnement. Parmi ces exigences figurent notamment le respect des terres et des ressources des peuples autochtones et des communautés locales, ainsi que l’absence de déforestation et de conversion des forêts et d’autres écosystèmes dans notre chaîne d’approvisionnement.

NescaféProgressReport2025_Final.pdf