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Supply Chain & Achats

Supply Chain

Les équipes de la Supply Chain de Nestlé jouent un rôle clé en s’assurant que des produits de qualité sont mis à disposition des clients et des consommateurs. Pour ce faire, nous collaborons avec les équipes commerciales afin d’anticiper la demande, ainsi qu’avec nos fournisseurs dans le monde entier afin de nous assurer que les matériaux que nous leur achetons n’enfreignent certaines règles en matière d’éthique professionnelle. En phase avec les opérations, nous ajustons les niveaux de stock pour fixer la bonne quantité de produits. Une fois fabriqués, la Supply Chain est chargée de stocker et de transporter en toute sécurité nos produits afin de répondre pleinement aux besoins de nos clients et des consommateurs dans les délais. Nous sommes une organisation alignée, agile et évolutive qui est déterminée à fournir des résultats, non seulement dans la chaîne logistique, mais aussi en appui des priorités commerciales globales.

Les équipes de la Supply Chain peuvent emprunter différentes voies pour construire une carrière enrichissante chez Nestlé. Que vous nous rejoigniez dans la planification de l’approvisionnement et de la demande, les Achats, la Logistique physique ou le Service client, vous nous aiderez à acquérir un avantage concurrentiel réel en nous rapprochant de nos clients et en veillant à ce que nos produits soient disponibles au bon moment dans les meilleures conditions.

Avec un large éventail d’opportunités offertes, vous avez la possibilité de changer de poste et de site, voire même de pays.

Achats

En tant que partenaire stratégique de l’entreprise, notre service achats aide l’entreprise à atteindre une croissance durable. Les équipes des achats s’assurent que les fournisseurs sont responsables et créent de la valeur. Basée dans des pôles en Suisse, au Panama et en Malaisie, les achats fournissent une palette de services, comme la gestion des achats pour les matières premières spécifiques, les emballages et les matériaux indirects. Les pôles soutiennent également les marchés dans le cadre de la gestion des dépenses locales. Selon les enjeux stratégiques des portefeuilles considérés, le domaine d'intervention des acheteurs peut être national, européen ou global. Vous aurez l’opportunité de devenir un vrai partenaire stratégique : en créant de la valeur sur la durée et en travaillant avec le business, pour le business.

Caroline
A la rencontre de Caroline :​ Parce que j’aime coopérer avec les autres, ma valeur ajoutée s’articule autour de ma capacité à générer des économies pour le Business tout en gérant les risques. Etant curieuse de nature, Nestlé me donne la possibilité d’avoir un regard tourné vers l’externe pour capter les dernières innovations du marché et les implémenter au service des Business.
Ce que j’aime dans mon métier c’est la diversité des catégories, des clients internes, des activités. Il faut être agile et innover dans un environnement très mouvant et évolutif. Caroline